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優(yōu)化機(jī)制 建章立制 夯實(shí)公司直營項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)
時間:2019-10-11 00:00:00
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          近日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人同,分別對公司白水縣雷公循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目、安康開亮高新崇德苑三期工程項(xiàng)目、金堆城長安東區(qū)項(xiàng)目、銅川美鑫30萬噸電解鋁項(xiàng)目等一批重點(diǎn)直營項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研和檢查。

在調(diào)研中,公司領(lǐng)導(dǎo)首先肯定了直營項(xiàng)目取得的成績,同時指出,直營項(xiàng)目肩負(fù)著穩(wěn)定公司發(fā)展、建設(shè)人才梯隊(duì)、提高盈利水平和塑造市場品牌等多項(xiàng)重任。我們要群策群力,發(fā)展好直營項(xiàng)目這個板塊,使之成為公司業(yè)績持續(xù)增長的閃光點(diǎn)。

今年初,在盧曉嵐董事長提出的“三降兩優(yōu)化,一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的指導(dǎo)方針下,公司針對發(fā)展直營項(xiàng)目采取了多項(xiàng)舉措。3月份,公司召開了直營項(xiàng)目發(fā)展專題研討會,就如何更好發(fā)展直營項(xiàng)目展開專項(xiàng)討論。5月份,公司出臺了《直營項(xiàng)目經(jīng)營管理辦法》,進(jìn)一步明晰了各職能部門在直營項(xiàng)目經(jīng)營過程中的責(zé)權(quán)利,完善了直營項(xiàng)目經(jīng)營工作的鼓勵激勵機(jī)制,使經(jīng)營管理工作更加規(guī)范有序,全員經(jīng)營積極性高漲。7月份,公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭對所有直營項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,總結(jié)公司上半年直營項(xiàng)目運(yùn)行情況,對原直營項(xiàng)目遺留問題,要求落實(shí)責(zé)任人和時間表,盡快解決遺留問題,實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”。對于影響直營項(xiàng)目運(yùn)行的問題,要求項(xiàng)目管理部牽頭會同相關(guān)職能部門繼續(xù)完善管理制度,使直營項(xiàng)目管理運(yùn)行更加順暢。

根據(jù)公司今年對直營項(xiàng)目整體工作的部署和落實(shí)情況,結(jié)合直營項(xiàng)目開展以來取得的成績和存在的不足。項(xiàng)目管理部將不斷完善直營項(xiàng)目管理體制,進(jìn)一步細(xì)化直營項(xiàng)目運(yùn)行流程,使各職能部門對直營項(xiàng)目的管理職責(zé)更清晰、銜接更緊密、覆蓋更全面。通過優(yōu)化機(jī)制,建章立制,為公司直營項(xiàng)目良好快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),為公司高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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