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【編者按】企業(yè)的脊梁在一線，榜樣的力量在身邊。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的美好征程里，從不缺照亮前路的“星光”——他們是施工一線的“實干家”，是技術攻堅的“排頭兵”，是團隊協(xié)作的“暖心人”……

我們不尋遙不可及的“英雄”，只追朝夕相伴的“標桿”——我們在公司上年度的各類先進中，選取了一些榜樣的先進事跡，開設“身邊的榜樣”專欄。希望這些榜樣力量，能成為大家前行的“參照系”，讓更多人看見建筑人“建樓筑夢”的堅守，感受“榜樣在身邊”的力量，讓這份“愛崗敬業(yè)、精益求精”的優(yōu)秀風尚，在企業(yè)每一個角落傳遞、生長，共同為企業(yè)的發(fā)展注入更強勁的動力！

在以男性為主導的建筑行業(yè)，有色建設第四工程公司郭輝用十七年的堅守與突破，為女性建設者寫下了濃墨重彩的篇章。從項目材料員到技術負責人，從項目經理到如今的成本經理，這位38歲的高級工程師始終踐行“把平凡事做到極致”的信念，在鋼筋水泥的世界里綻放著獨特的光彩。

扎根一線的“材料管家”：在較真中守住工程根基

2008年盛夏，初出校園的郭輝帶著對建筑事業(yè)的憧憬走進工地。作為項目上為數不多的女員工，她主動請纓從最基礎的材料管理做起。別人眼中“晴天一身汗、雨天一身泥”的苦差事，她卻視作成長的課堂：烈日下逐件清點鋼筋規(guī)格，確保進場材料與圖紙零誤差；暴雨中踩著積水核查出庫記錄，堅決杜絕“多領少用”的浪費；深夜里在臨時板房整理臺賬，讓每一筆材料消耗都清晰可溯。

她管理的項目材料損耗率連續(xù)三年低于行業(yè)平均水平，累計為項目節(jié)約成本超百萬元，用數據詮釋了“精打細算”的職業(yè)操守。

創(chuàng)新攻堅的“先鋒旗幟”：以毫米精度突破技術壁壘

2015年接任項目經理后，面對新技術推廣的壁壘，攻克異形管道安裝精度不足的痛點，郭輝帶領團隊在40℃高溫的施工現(xiàn)場連續(xù)蹲守，白天頂著40度高溫緊盯工序，晚上在板房里研究圖紙到深夜。

歷經180天試驗，她主導的QC小組創(chuàng)新提出“一種異徑90°三通煙管施工方法的研發(fā)”施工工法，摘得國家級QC成果一等獎，她在工作筆記中寫道：“每個技術突破都是與毫米較量的修行，差一毫都不行?！?/p>

精益求精的“成本衛(wèi)士”：用專業(yè)數據筑牢效益防線

轉任成本經理后，她將一線經驗轉化為管理智慧。針對鋼材價格波動風險，她自學大數據分析，構建出“動態(tài)核價模型”，結合項目施工進度提前鎖定低價資源。兩年來，這套模型幫助工程公司精準規(guī)避價格峰值，累計節(jié)約采購成本超700萬元。

作為黨員干部，她在施工一線創(chuàng)新推行“黨員成本責任區(qū)”制度，將項目成本指標分解到每名黨員，通過“周分析、月復盤”壓實責任，使項目平均利潤率提升2.3個百分點。同事們評價：“她總能用專業(yè)數據講透責任擔當?！?/p>

薪火相傳的“行業(yè)匠人”：以初心照亮傳承之路

17年間，郭輝從未停下成長的腳步：考取建造師、造價工程師等多項執(zhí)業(yè)資格，研發(fā)“一種機電安裝用安裝平臺”等3項實用新型專利，從“技術小白”蛻變?yōu)椤叭苄腿瞬拧薄５钭院赖?，是培養(yǎng)出了5名能獨當一面的徒弟，如今他們有的成為項目技術負責人，有的接過成本管控的接力棒，將她的“較真”精神延續(xù)到更多工地。

從塵土飛揚的施工現(xiàn)場到精準精細的成本管控中心，郭輝的故事里沒有驚天動地的壯舉，卻藏著水滴石穿的執(zhí)著：是對每份材料的錙銖必較，是對每個數據的嚴謹核查，是對每項創(chuàng)新的不懈追求。這份在平凡崗位上淬煉出的匠心，正是千萬基層建設者的生動縮影。

正如她作為優(yōu)秀共產黨員的心得分享：“建筑是凝固的音樂，我們既要當好嚴謹的樂譜師，把每個細節(jié)刻進鋼筋水泥；更要成為溫暖的傳唱人，讓工匠精神在一代代建設者中接力傳承?！边@朵綻放在工程一線的“玫瑰”，正以堅韌與智慧，繼續(xù)書寫著屬于新時代建設者的擔當與榮光。